Né en Normandie, pour une raison précise.

Les PME normandes savent qu'il faut « faire quelque chose avec la data ». Elles ne savent pas par où commencer. Et chaque année, l'équivalent de dizaines d'années-stagiaire passe à côté d'elles, faute d'avoir transformé cette intuition en demande cadrée.

Ce diagnostic n'est pas le nôtre seul. Il vient d'années de terrain chez deux acteurs qui se croisent depuis longtemps à Rouen : un studio de développement qui répond aux demandes techniques précises des PME d'une part, et un organisme de formation et de diagnostic qui rencontre les mêmes dirigeants en amont de leurs projets data d'autre part.

Des deux côtés, la même remarque revenait : les entreprises décrivent un sentiment de retard, demandent un cadrage, puis disparaissent quand vient le moment d'engager budget ou ressources. À côté, les écoles forment des étudiants en data, en IoT et en intelligence artificielle — qui peinent à trouver des stages alignés sur ce qu'ils apprennent, localement.

Je m'appelle Alexandre Kakal. Je suis développeur full-stack chez ABECEDAIRE Studio, et je porte aujourd'hui le projet noviciat.

Pourquoi moi ? Parce que je sors tout juste du parcours étudiant que noviciat adresse. Je connais de l'intérieur la difficulté de trouver un stage qui ne soit ni un poste de gestionnaire de tableurs, ni un projet trop ambitieux mal cadré. Et parce que mon profil technique me permet de tenir une conversation sérieuse avec un dirigeant de PME sur ses outils, ses pipelines, son IoT.

• ·Profil technique senior junior — assez frais pour comprendre les cursus actuels, assez aguerri pour cadrer une mission réaliste.
• ·Posture entre deux mondes — l'étudiant qui vient d'en sortir, l'ingénieur qui sait ce qu'une PME peut absorber.
• ·Disponibilité de terrain — je rencontre les dirigeants en face-à-face quand c'est utile, à Rouen ou ailleurs en Normandie.

Mon avantage relatif est précisément cet entre-deux. Un responsable RH ne connaît pas le détail des cursus data récents. Un senior très installé n'est plus tout à fait dans ces problématiques pédagogiques. Je suis à la jonction.

Derrière noviciat, deux personnes ont identifié le besoin avant moi — et sans eux, ce projet n'existerait pas.

• ·Gunther Bunel, président d'ABECEDAIRE Studio. Au contact quotidien de PME normandes qui demandent du développement logiciel sans toujours savoir quel problème elles cherchent à résoudre.
• ·Simon Lecoeur, président de PIXEL Compétences. À l'interface entre les diagnostics qu'il anime auprès des entreprises et le vivier étudiant qu'il forme et accompagne.

C'est par leurs réseaux et leurs diagnostics que le constat s'est affiné : les entreprises n'ont pas besoin d'un POC IA à 80 000 €. Elles ont besoin de quelqu'un qui pose les bonnes questions, puis qui transforme leurs réponses en une mission stagiaire de quatre à seize semaines, alignée sur un cursus normand.

Le projet est porté en autonomie — noviciat n'est ni une marque d'ABECEDAIRE, ni un produit de PIXEL Compétences. Mais il s'appuie sur la légitimité accumulée par ces deux structures sur le territoire, et travaille avec elles dans le respect de leurs périmètres respectifs.

noviciat poursuit trois objectifs concrets, dans cet ordre :

• +Donner aux PME un point d'entrée data clair. Un diagnostic gratuit, sérieux et formulé en français, qui les sort de la sidération face aux devis à six chiffres.
• +Ouvrir des stages réels à des étudiants L3 à M2. Des missions cadrées, qui font appel à ce qu'ils apprennent, pas à ce que l'entreprise n'a pas eu le temps de classer.
• +Garder les talents data en Normandie. Ne pas laisser les meilleurs étudiants partir mécaniquement à Paris ou à Nantes. Protéger, développer, entretenir l'attractivité data du territoire — pour les écoles, les entreprises, et l'écosystème qui les entoure.

Pour éviter les malentendus, et parce que le positionnement compte autant que la promesse :

• −noviciat n'est pas une marketplace. Aucun catalogue d'étudiants à parcourir, aucun système de notation, aucune commission sur recrutement.
• −noviciat n'est pas un cabinet de recrutement. Nous ne vendons pas d'étudiants. Nous formulons des missions, et vous diffusez ces missions vers les écoles et réseaux que vous choisissez.
• −noviciat n'est pas une école. Nous ne formons personne. Cette mission revient à PIXEL Compétences et aux établissements qui forment les étudiants concernés.
• −noviciat n'est pas un studio de développement. Si votre besoin est de faire construire un logiciel par une équipe professionnelle, ABECEDAIRE Studio reste votre interlocuteur direct.

« noviciat n'a de sens que si elle reste à sa place : entre l'intuition d'une PME et le premier stage d'un étudiant. Pas plus haut, pas plus large. »

Alexandre Kakal — porteur du projet